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VinzenzKrankenhaus
Hannover |
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Unser Verständnis von
Qualitätsmanagement |
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Qualitätsmanagement bedeutet für
uns:
- die Formulierung verbindlicher Ziele,
- die Überwachung der Einhaltung dieser
Ziele und
- die Analyse und systematische
Vermeidung von Abweichungen |
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Umsetzung des Leitbildes |
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Das "Leitbild der
Krankenhäuser" wurde über mehrere Jahre von Krankenhausmitarbeitern
entwickelt und formuliert und im Dezember 1995 als Wegweiser für alle
sieben Krankenhäuser der Kongregation durch deren Generaloberin
veröffentlicht. Der Prozess der Umsetzung dieses Leitbildes führt im
Vinzenzkrankenhaus zu einem sehr regen Austausch über strukturelle und
atmosphärische Verbesserungen, die zu seiner Verwirklichung beitragen.
Mit Hilfe einer kontinuierlich arbeitenden, berufsgruppenübergreifenden
Lenkungsgruppe, bedarfsorientierter Gesprächsrunden zu Schwerpunktthemen
und einer initialen mehrjährigen externen sozialwissenschaftlichen
Unterstützung soll das erklärte Ziel eines
wirtschaftlich und effizient arbeitenden, patientenorientierten
christlichen Krankenhauses erreicht werden. Innerhalb der Klinik ist
die/der interne Berater(in) für die Umsetzung und Koordination des
Leitbildprozesses zuständig. |
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Leitbild der Krankenhäuser
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Vinzenzkrankenhaus Hannover 2010 |
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